Attività Trasversale 1
L’Attività Trasversale 1 (Cross-Cutting Activity 1 o CC1) svolge un ruolo importante nel promuovere un approccio coordinato tra tutti gli Spoke del Consorzio iNEST. Allineata al framework di un ecosistema dell’innovazione, questa attività ha lo scopo di valorizzare le idee innovative e facilitare la generazione e lo sviluppo di startup e spin-off di ricerca. A questo scopo, la CC1 è suddivisa in quattro fasi distinte. L’intera attività si ripete per due cicli.
- Inizialmente, c’è la pianificazione e convalida di tutte le attività da parte di un team apposito.
- Proseguendo, si incontra la fase di Pre-accelerazione. Il suo obiettivo è ricercare idee promettenti da trasformare in progetti concreti di startup e spin-off di ricerca. È questo il momento in cui vengono messe in luce le idee innovative di studenti e studentesse, ricercatrici e ricercatori, startup pre-seed. Un’accurata selezione determina quali di queste idee saranno seguite nel loro sviluppo.
- La terza fase, l’Accelerazione, è quella in cui i progetti di startup prendono forma: tramite la definizione del loro modello di business, si forniscono ai loro founder tutti gli ingredienti per il successo. Questo diventa possibile grazie a un denso programma di workshop e pitch clinic.
- Infine, il Fundraising. La gestione dei round di investimento aiuta le startup a trasformarsi in potenti scale-up, aziende le cui caratteristiche sono congeniali per il loro successo internazionale. La raccolta fondi è il sistema di supporto finale: si stabiliscono relazioni, si preparano gli investimenti e si traccia un percorso sostenibile a lungo termine.
Pre-accelerazione: dove si sviluppano le idee
L’obiettivo primario della fase di Pre-accelerazione è incoraggiare studenti di dottorato, ricercatori e ricercatrici e startup pre-seed a condividere idee brillanti che potrebbero essere trasformate in progetti imprenditoriali di successo. Queste prime idee vengono raccolte in forma di candidature a una Call for Exploring Ideas.
Per raggiungere questo obiettivo, è necessaria una figura apposita: la/lo Scouting Specialist. La sua missione è quella di trovare aspiranti imprenditori e imprenditrici tra gli studenti, i ricercatori e le start-up pre-seed delle università e degli istituti di ricerca. Per far questo, la/lo Scouting Specialist organizza incontri individuali per aiutare i potenziali founder di startup a preparare un pitch di successo. Si tratta di un passo fondamentale verso il Selection Day, in cui vengono mostrati tutti i pitch dei candidati. Il Comitato della CC1 procede poi a valutarli e decide quali progetti di startup sono ammessi alla fase di Accelerazione.
Contemporaneamente alle attività di scouting, si lavora alla creazione di materiali che forniscano le conoscenze e competenze essenziali ai futuri imprenditori e imprenditrici. Si pianificano anche attività di Open Innovation, che mettono in contatto università, startup e imprese per nuovi progetti e collaborazioni.
I risultati del 1° ciclo di Pre-accelerazione
A sinistra: Numero di candidature alla Call for Exploring Ideas per lo Spoke 9, iniziali e dopo ogni step di selezione (pre-screening, screening, valutazione del Comitato della CC1), e di progetti ammessi al primo ciclo del programma di Accelerazione.
Accelerazione: dove gli innovatori diventano imprenditori
A coloro che superano il Selection Day, iNEST apre le porte del programma di Accelerazione, un percorso strutturato per trasformare le idee innovative in startup e spin-off di successo. In questo programma, la teoria incontra la pratica in una serie di workshop, fornendo ai team di startup le competenze essenziali per il successo imprenditoriale. Sono anche presenti delle pitch clinic in cui i founder si allenano nella presentazione del proprio pitch. Alla base del programma c’è la metodologia lean startup, che consente una rapida iterazione e convalida delle soluzioni, ideale per le tecnologie orientate alla ricerca e in cerca di trazione commerciale. L’apprendimento tra pari accelera i progressi grazie alla condivisione di esperienze e soluzioni da parte dei team, mentre coach esperti/e provenienti da diverse università e istituti forniscono una guida personalizzata, traducendo la teoria in strategie attuabili e adattate al contesto di ciascuna startup.
La fase di Accelerazione culmina nel Demo Day, in cui i team svelano i loro progetti di startup a potenziali investitori ed esperti del settore. Questa giornata segna il primo passo per mettere in contatto i founder con chi può essere interessato a sostenere la crescita del loro business, aprendo la strada a collaborazioni strategiche.
Le startup del 1° ciclo
SINDREL
SINDREL è un dispositivo medico che ottimizza la gestione della terapia farmacologica, sfruttando le proprietà chimico-fisiche del grafene. Questa tecnologia consente un rilascio programmabile e preciso del farmaco, personalizzato in base alle esigenze del paziente. In questo modo, aumenta l’efficacia della terapia e si riduce al minimo il rischio di errori di dosaggio, migliorando la qualità di vita dei pazienti, specialmente i malati cronici.
Sniff-nano – CyNexo Srl
Sniff-nano, sviluppato da CyNexo Srl, è un dispositivo per lo screening precoce delle malattie neurodegenerative, come Alzheimer e Parkinson. Sniff-nano supera le limitazioni degli attuali test manuali sfruttando la stimolazione digitalizzata dell’olfatto, la cui perdita è legata all’insorgenza di tali patologie. In questo modo, il dispositivo, utilizzabile sia in ambito clinico che domiciliare, facilita le diagnosi tempestive.
Guarda i video di presentazione di SINDREL e di Sniff-nano sul canale YouTube del Consorzio iNEST:
